3月29日上午，安陽市文旅集團在財政局綜合大會議室召開2021年度工作總結暨2022年度工作部署會。集團黨委領導班子成員、各子公司領導班子及各部室中層參加會議。會議由黨委委員、副總經理張姝娜主持。

會上，集團黨委副書記、總經理王俊偉對2021年度工作進行了總結并安排部署2022年工作。他指出，過去一年，集團全體干部職工銳意進取、迎難而上，用堅實的步伐走過了不平坦的道路，創造了不平凡的成績，主要體現在“五新”：一是緊扣目標任務考核，主要經濟指標實現新增長；二是緊盯項目建設進度，重點工程取得新突破；三是緊抓產業發展動向，項目運營展現新作為；四是緊推文化輸出力度，宣傳推介呈現新氣象；五是緊貼深化改革要求，精細化管理獲得新成效。

過去一年的工作，成績來之不易，是市委、市政府堅強領導的結果，是集團各級干部職工上下齊心，夙夜奮戰、全力拼搏的結果。后疫情時代，集團上下更應堅定信心、乘勢而上，努力推動各項工作再創佳績。

藍圖已繪就，奮進正當時。圍繞今年的目標責任，王俊偉強調，我們必須牢固樹立“項目為王，效益為本”的理念，突出“謀”，注重“實”，強化“干”，始終堅持向項目要成績，向運營要效益的方向不動搖，著重強化五方面措施：一要深化黨建統領。夯實基層黨建基礎，以點帶面深度融合業務工作，營造活潑向上的企業文化氛圍。二要將改革進行到底。要進一步規范內部管理，通過工資制度，考核制度將能力、業績、貢獻與收入分配掛鉤，真正實現市場化機制。三要堅決落實績效考核?？茖W制定目標、分解目標、落實考核責任，緊扣各自的分工和職責，明確到部門、落實到人。四要加快實行“人才強企”戰略。出臺人員培訓計劃，提升員工能力，建設投融資、建設、運營人才隊伍，持續培育后備力量。五要強化風險防控。相關部室切實強化擔當，多角度全面強化風險管控，員工牢固底線思維，堅決抵制廉政風險。

百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。在虎年里，集團上下要積極融入文旅文創融合戰略，進一步明確發展思路，強化工作措施，以等不起的責任感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感，為建設“活力古都，出彩安陽”貢獻文旅力量。